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400-666-4000 進(jìn)入21世紀(jì)以來,隨著“工業(yè)4.0”、“中國制造2025”等概念的深入人心,在國家高度重視并大力推動制造業(yè)發(fā)展的契機(jī)之下,中國制造業(yè)迎來了新一輪蓬勃發(fā)展的機(jī)遇。但是在企業(yè)高速發(fā)展的同時(shí),應(yīng)當(dāng)時(shí)刻不忘安全生產(chǎn)對于企業(yè)生存與發(fā)展的重要性,唯有安全才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),是生產(chǎn)制造能順利進(jìn)行的前提,是員工生命財(cái)產(chǎn)安全的保障。
千里之堤,潰于蟻穴。生產(chǎn)安全容不得半點(diǎn)馬虎,不斷加強(qiáng)一線管理人員的安全責(zé)任意識,改善各項(xiàng)安全生產(chǎn)環(huán)境,提高職工的自身安全保護(hù)意識,確保人身財(cái)產(chǎn)安全,細(xì)化安全責(zé)任管理制度。把安全管理責(zé)任具體落實(shí)到部門、班組上,層層來落實(shí)。
部門領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場安全責(zé)任人要也要肩負(fù)起安全使命,不斷改善現(xiàn)場安全狀況,提供良好的工作環(huán)境。確保每一名生產(chǎn)參與者都能清楚正規(guī)的操作流程,把安全管理要求記于心中,引導(dǎo)人員形成安全生產(chǎn)意識,鼓勵員工積極發(fā)現(xiàn)并上報(bào)身邊的安全隱患,最終形成全員參與、不斷更迭的生產(chǎn)安全管理體系。
依據(jù)人員情況以及生產(chǎn)工位情況,開展了更為實(shí)用并貼合實(shí)際生產(chǎn)的安全培訓(xùn)課程,嚴(yán)格要求各生產(chǎn)部門必須根據(jù)各生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際情況和部門實(shí)際的情況,加強(qiáng)對職工的安全教育與安全培訓(xùn)的工作。從每個部門落實(shí)到每個班組,所有新進(jìn)人員接受的第一堂課就是我們的現(xiàn)場安全培訓(xùn)課程,培訓(xùn)講師依據(jù)工位作業(yè)流程中的安全注意點(diǎn)出發(fā),深入細(xì)致的講解日常操作時(shí)應(yīng)當(dāng)注意哪些細(xì)節(jié),確保人員的生產(chǎn)安全活動。
規(guī)范每一步工序的操作手法,杜絕違規(guī)作業(yè)不良習(xí)慣的養(yǎng)成,嚴(yán)格按照制度和規(guī)程開展工作,才能從根源上提升操作安全,避免由于自身問題而導(dǎo)致的安全事件。每日的早會中,班組長要宣講最新發(fā)現(xiàn)的安全違規(guī)事件及其可能引發(fā)的安全事件,通過身邊事例不斷的強(qiáng)化組員的安全意識,讓安全理念潛移默化的融入每位員工實(shí)際工作之中。
晨會期間要求班組長評估員工當(dāng)天的精神面貌。由于高強(qiáng)度的生產(chǎn)作業(yè)極易引起人員長期處于疲勞狀況,從而導(dǎo)致安全隱患的積累,最終導(dǎo)致安全事故發(fā)生。因此一.旦發(fā)現(xiàn)精神萎靡不振、身體狀態(tài)疲勞的人員要第一時(shí)間了解情況,堅(jiān)決不允許熬夜通宵、過度勞累的人員上崗工作,避免安全風(fēng)險(xiǎn)的存在。
各部門定期開展全體安全教育學(xué)習(xí)活動,以事例教學(xué)為主,提升人員安全風(fēng)險(xiǎn)意識,培養(yǎng)主動發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、匯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的行為習(xí)慣,動員每一名參與者投身于安全防范工作中去。除常規(guī)培訓(xùn)之外,生產(chǎn)制造總部要求每天都有一-名主管級以上人員巡查各生產(chǎn)部門現(xiàn)場情況。著重了解本日現(xiàn)場7S執(zhí)行情況,巡視觀察人員是否存在作業(yè)違規(guī)現(xiàn)象,確保每個部門都能將生產(chǎn)安全要求做到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,真正的落實(shí)到生產(chǎn)車間的每一處細(xì)節(jié)問題上。每天的管理巡查都要嚴(yán)格對待、嚴(yán)格監(jiān)督,不放過一絲一毫可能存在的安全隱患,及時(shí)糾正暴露出的安全操作問題,安全隱患的萌芽抑制在最小的范圍內(nèi),將安全隱患及事故降到最低。
生產(chǎn)安全向來是生產(chǎn)管理工作中的重中之重,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的原則是生產(chǎn)安全管理的核心,更是把安全做好的心法。相信通過今年在安全培訓(xùn)及管理方面的改進(jìn)能夠幫助生產(chǎn)現(xiàn)場把安全做細(xì)、做扎實(shí),深入到每一.名員工的心中去。強(qiáng)化安全意識、嚴(yán)格規(guī)范操作,要從每個部門做起,從每個班組做起,從每位員工做起,打贏安全生產(chǎn)這場沒有硝煙的持久戰(zhàn)爭!